十渡拓展訓練-管理的本質就是溝通,溝通即是財富
十渡拓展訓練-管理的本質就是溝通,溝通即是財富
2011年7月最后一天,全體員工在北京十渡拓展訓練基地參加了一次拓展訓練,給了我一筆寶貴的精神財富!我很慶幸自己能參加這次拓展訓練,慶幸自己從中得到了思想上的啟迪和心靈的震撼。更重要的是,管理的本質就是溝通,溝通即是財富,我們今天在真正的有效溝通,心靈的碰撞,火花四射,前途無限。
溝通在企業管理中的重要作用不容置疑,良好的溝通能力也是企業管理者必須具備的基本素質之一。美國通用公司總裁杰克.韋爾奇曾經說過一句很經典的話:溝通即是財富。的確,在這個信息的時代里,這種觀點不僅僅在企業管理中得到大家的認可,在其他行業里也是一樣,溝通成了把信息變為財富的最有效的載體和途徑。
拓展訓練結束了,在這次戶外活動中,我們感受到了成功的喜悅,也體會到了失敗的痛苦,我們克服了心理障礙,更由內心的極大恐懼到無所畏懼,經歷了心理與生理的考驗,真正實現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標,更熔煉了一只堅強、團結的優秀團隊。但的課題卻遠沒有結束,因為在我們每一天的工作中都將面臨我們的合作伙伴、同事,需要我們不斷的提高各種能力,把真正把拓展中的精神運用到工作中去,把得到的啟示運用到生活中去,多創業績,回報公司,這才是真諦!
通過此次拓展訓練,我在如下方面有很深的感受:克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力; 認識團隊的作用,增進對集體的參與意識與責任心; 改善人際關系,學會關心,更為融洽地與團隊合作。下面以我感受最深的自由島項目談一下我的感想。
在這個項目中,三方存在的最大困難就是溝通,因為他們有著不同的方式,找到一個適合于三者的溝通方式是解救他們的關鍵所在,而此刻,勇敢者跳入海水的行動成了他們唯一的、最有效的溝通方式。
那么,我們應該如何有效地把這個準則運用到企業管理當中去呢?先分清溝通者與被溝通者充當的角色是溝通有效的重要準則。溝通者與被溝通者在溝通的過程中是不同的角色,從“自由島”的故事中我們可以明顯的判斷:自由人充當的是企業高層管理者,既要作出救人決策,又要應對自己面臨的危險;啞人島是公司的中層管理者,他們了解公司的一些信息,但在很多時候,他們在不能向員工完全透露公司經營信息的情況下,仍然得帶領員工完成任務;盲人島的居民則代表公司中大部分普通員工,他們不知道面臨的形勢,完全依賴高層決策行事。很顯然,角色的不同,所需要溝通的內容也不同,決策層、中層管理者、普通員工相互間的溝通,應該是以他們在企業里充當的角色來決定,一旦發生錯位就無法有針對性地解決問題。
找到有效的溝通方式,前面的拓展項目讓我們明白,針對不同的溝通對象應該采取不同的溝通方式。溝通方式的選擇有很多,或者語言,或者肢體,或者行動,或者電子郵件,或者OA,或者飛鴿。最終的目的是讓被溝通者明白你的真正目的,不造成誤解、曲解而影響效果。有些主管不知道有效溝通的第一原則就是溝通的準確性。在每次信息的溝通過程中都會有噪聲,有干擾,有誤解,有信息損失。因此,是否采取合適的方式與下屬溝通,會直接影響到溝通效果。而在不同的情境,采取不同的溝通方式和角色定位。以提高溝通的效果。在對質量問題糾正整改措施的跟蹤過程中主動面對面的溝通。以減少信息的損失和信息的干擾。
此次拓展訓練每個人都收獲了許多。我愿意和我的同事們一起探討和完善這個大團體,開拓更廣闊的天地,把我們共同的事業進行得更好!
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