有價值的新員工拓展訓練活動是什么樣的?
新員工拓展訓練活動應該明確的幾個目標
1 看到希望
讓員工看到希望,這種希望既包括對公司發展的信心,也包括對自我發展信心。
2對公司滿懷信心
對于在行業中有一定地位或知名度的公司,因為企業本身具有相當的知名度,需要重點描述公司的發展歷史、大事件、在行業中的地位,從而讓員工了解公司的歷史,產生自豪感。
而對于中小型公司:因為沒有大企業的知名度,所以重點是告訴員工公司的優勢是什么,目標是什么,一個遠大的愿景和使命可以讓員工看到希望。
比如:技術型公司可能有很好的產品,雖然現在知名度還不高;初創型公司,比如老板是個牛人,給到跟隨者信心;或者目前什么都沒有,但是能說出行業存在的問題,我們的市場機會,讓員工理解公司的目標和方向(實實在在的目標,而不是假大空的目標),理解工作的價值和意義,讓員工相信企業有一個美好的未來。
3對個人未來滿懷希望
除了讓員工對公司充滿信心,同時需要讓員工對自己的發展充滿信心。比如可以挖掘企業中員工發展的現實案例,讓員工看到個人如何發展的軌跡。比如:誰在公司做了怎樣的貢獻?有怎樣的價值?誰在很短的時間晉升到了什么職位? 誰得了大獎? 誰的收入獲得了很大的提升?如果能讓案例中的本人現身說法,則更有說服力和感染力,讓員工相信企業會重視人才發展人才,只要努力工作,貢獻價值,就會獲得更多的回報。
4 感受氛圍
公司的氛圍,是員工能直接感受到的東西,公司氛圍會對員工的績效表現有相當的影響力。所以,作為培訓管理者需要從一開始,讓員工感受到公司的氛圍和文化,如果希望讓員工感受到公司活力、激情、拼搏、團結的氛圍,可以策劃各種拓展訓練活動,進行各種比賽,比如辯論賽、各種PK賽。豐富多彩的拓展訓練活動可以充分調動員工積極性,比如“超級過山車”則需要所有人員充分發揮想象力,搭建穩固的過山車,并能讓球成功“體驗”過山車的刺激。