十渡團建活動:羚羊與獅子的啟示:你別無選擇
十渡團建活動分享故事:在遼闊的非洲草原上,一只羚羊突然從睡夢中醒來。另一個同伴對他喊道:“快跑,如果你跑得慢,你會被獅子吃掉的!”
于是,羚羊站了起來,跑向冉冉升起的太陽。
正當羚羊醒來時,一只獅子也醒了。他看到幾只羚羊在跑,他不禁想:“快跑。如果它慢了,就沒有食物吃了。我很久沒有知道肉的味道了。如果這樣下去,豈不是餓死了!”
每天早上,當一只非洲羚羊醒來時,她知道它肯定比最快的非洲獅跑得快,否則她會被吃掉。
每天早上,當一只非洲獅子醒來時,他知道他必須比最慢的非洲羚羊跑得更快,否則他會餓死。
~無論你是獅子還是羚羊,當太陽升起時,你必須開始奔跑~
是的,也許你不想成為一只羚羊,也許你還沒準備好成為一只獅子,但這沒關系,因為無論你是獅子還是羚羊,你都沒有其他生存的選擇,你也沒有機會繼續睡覺?,F實太殘酷,競爭太激烈。你要么痛苦地醒來,要么舒服地死去。你沒有第三條路可走。太陽已經升到半空中了,你還沒醒來嗎?
這個故事的核心精髓我認為適用于每一個生存和競爭的領域,無論是個人、企業還是國家都想在各種競爭中獲勝或者至少生存下來。這是一個速度和緩慢的問題,也是一個生存和死亡的問題。誰贏得快,誰就能活下來。自然選擇,適者生存,適者生存,在大浪淘沙之后,跟不上節拍的人將會有困難。當我們每天早上醒來時,我們可以有兩個自然的選擇,要么繼續睡覺,要么立即選擇
在這個競爭激烈的社會,如果企業停滯不前,仍然沉浸在過去的榮耀中,那么最終的命運要么被吃掉,要么餓死。
日常激勵也被稱為直接激勵。這是一種激勵員工定期、隨時、隨地對員工的行為做出積極和消極評價,并表揚和批評、表揚和制止他們的方式。企業管理者需要強化這種意識。他們在正常工作中要時刻關注下屬,適時表揚和肯定自己的工作成績,并對不當和錯誤的工作提出善意的制止和批評。例如,“傳遞”一個感人的詞,一個鼓勵的手勢和在關鍵時刻對下屬贊許的微笑都可以起到激勵下屬的作用。
自我激勵。倡導員工自我激勵是指主體與客體的融合,即“我”不僅是激勵者,也是受激勵者,沒有外部激勵的壓力。員工的自我激勵來自他們的個人奉獻和對個人成長的強烈渴望。企業應該鼓勵員工胸懷大志,設定更高的目標。只有有了這樣的雄心和對成長的渴望,他們才能產生內在的動力和壓力來取得持續的進步。
通過十渡團建活動活動發揮作用。通過員工的職業生涯設計,引導員工的個人目標與企業目標保持一致,并激勵員工努力實現目標。從外部來看,員工在為自己(主觀地)和實際(客觀地)努力,為企業戰略目標的實現做出貢獻。運用“主觀為己,客觀為企業”的自我激勵理念,有利于創造企業與員工共同成長、和諧發展的企業文化。
沒有動力,世界上一切事物的運動都會停止,人們的內在動機取決于動機。鼓勵是管理人的藝術。它是運用最科學的手段和更靈活的制度來充分調動人們工作熱情和積極性的藝術。一個企業的發展離不開員工的熱情和創造力,作為管理者,我們必須根據企業的實際情況制定激勵策略,綜合運用各種激勵方法,將激勵方法與目標相結合,真正建立起適合企業特點、時代特點和員工需求的開放式激勵方法,使企業能夠在激烈殘酷的市場競爭中發展壯大。