當前位置：十渡拓展團建基地 > 北京拓展訓練心得

企業管理、領導才能拓展訓練

來源：作者：人氣：發表時間：2014-12-25 14:24:45【大中小】

企業管理、領導才能拓展訓練

服務對象：

中級管理人員、上傳下達環節的職位及部門。

拓展目標：

認同組織形式、明確組織目標、建立領導核心、提升執行力；確保目標執行的渠道暢通。旨在提高領導者的能力。選擇特殊的拓展內容，讓隊員鍛煉和體驗領導團隊協同作戰，提高隊員領導和協調事務的能力。

將"野牛型"領導轉變為"群雁型"

一場以高科技及其產業為主要突破口的技術革命，激烈地沖擊著傳統的生產方式和產業結構，將社會生產力推進到一個前所未有的發展階段。在傳統經濟概念中，生產取決于生產要素的數量,特別是勞動資本、設備和資源。經濟增長的核心是資本積累；當代經濟增長更直接地取決于"人"的因素。世上沒有兵者的組織，但有兵者的經理人――這些人懂得如何建立多樣的高階團隊，以及運用社會控制與多元文化，以創建雙管齊下型組織。實際上，在全球競爭的環境下，企業的競爭就是"人才"的競爭，而如何領導，激勵人才做得更多更好，則是企業成功的關鍵。

企業要在未來數十年中生存，管理本質必須改變。這里有一個鮮明而生動的例子說明這種轉變：愛看動物世界的人們大都會注意到，在自然界中，野牛群中的頭牛是唯一的領導，牛群所有的行動都依賴于頭牛的指揮。而群雁是以V字形編隊飛行，其中的領航權時有更替，不同的雁輪流掌握領航權，每只雁不論飛向何處，都能負責行動中某一部分，依情勢所需而變換角色，可能是帶頭者，也可能是跟隨者。當任務轉換時，群雁即調整整個任務結構以適應新情況，就象他們以V字型飛行，但是以波浪型方式著陸。每只雁都根據組織的需要而擔任過領袖。這個例子告訴我們，要將"野牛型"領導轉變為"群雁型"領導，才能使現有組織之焦點更凝聚，組織本身更具彈性以及更具生產力，并賦予員工更多的責任，創造良好的工作氣氛，使自己成為獲得成功的經理人。

體驗式培訓，是拓展培訓的最大特點，你將在整個組織里扮演一個什么樣的角色？

課程的設計：

　　今天的市場環境復雜多變，充滿了各種各樣的機會和挑戰！在這樣的環境中，企業如何提高自己的競爭優勢，讓自己立足于不敗之地，對企業各級管理人員的能力提出了更高的要求！

　　任何企業管理模式，不論是好的還是壞的，都是企業管理者知識、個性、觀念、氣質、習慣、文化等要素構成的精神世界的外化與投射。正是因為這樣，企業管理者的自我管理能力和綜合素質才顯得非常關鍵和重要。

今天的管理者能否在巨大壓力下有效地管理自己的情緒？

今天的管理者是否具有強烈的成功欲望？

今天的管理者能否有效地協調和處理好人際關系？

今天的管理者是否擁有優秀的管理執行能力？

課程效果：

學員能夠找出影響自己前進的自身障礙因素，學會在今后巨大的工作、生活壓力中，排除這些障礙和因素的影響，更有效地管理自己的情緒；

學員能夠清楚地了解自己的內心需求，定立自己的人生奮斗目標，能夠將自己的目標與企業目標有效地結合，無論面對多大的壓力，都能不斷調整自己，努力達成目標；

學員更有責任心，擁有積極向上的工作生活態度，敢于面對現實、面對各種壓力，不斷地接受各種挑戰；

具備有效溝通能力，學會有效地處理人際關系，為自己和團隊營造有利于潛能發揮的、和諧的人際關系氛圍，在團隊中樹立威信，加強影響力；

具有強烈的危機意識和學習能力，能夠伴隨企業發展的需要，不斷拓展自己的知識面，提升自己的綜合素質能力；

擁有積極樂觀的心態：自信心、責任心、平常心、寬容心和感恩的心

具有良好的團隊合作意識，對企業有強烈的榮譽感、歸宿感和忠誠度，能夠長期陪伴企業成長，企業、團隊的利益是第一優先的；

能夠正確理解和執行上級領導的策略意圖；

能夠清楚了解下屬的心理需求和能力狀況，擁有強烈的服務下屬意識和心態，有效指導下屬高效率完成工作；

掌握基本管理技能，具有很強的管理執行能力；

具備相當強的培養和輔導下屬能力，

能夠將團隊成員充分調動起來，形成目標一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團隊；

加強了預測問題、發現問題、分析問題和解決問題的能力。

完成這個課程后,希望你可以得到以下的認識：

　　·認識自已作為管理人員擔任的角色,并能隨時代變遷,了解自己的職責有什麼改變.

　　·明白工作上使用溝通技巧的重要性.

　　·掌握機會,在日常與人交往之中,善用所學的技巧.

　　·更加了解自己作為管理人員所扮演的角色.

　　·改善與其他人的關系.

學會角色的轉換

作為管理人員，你扮演的角色也已經轉變，比以前更富挑戰性除每日負責管理工作，如運用有限的資源，解決糾紛及確保工作依時完成等等以外，今天的管理人員還要肩負很多其他的任務。要確保在一個不斷變化的工作環境中取得成功，每個機構都需要工作效率高的管理人才。

適應職責的轉變

無論你的職銜是董事，監督，經理，小組統籌，組長，文書主任，或者是工長，你的職責范圍都不斷轉變。如果我們單單只是注重效率，把事辦好，這樣是不足夠的。今天。領導有方的管理人員也要：　　

　　·輔導員工，發展員工的潛能

　　·與別人合作，群策群力

　　·建立團隊

　　·主持會議

　　·解決難題

　　·采取主動

　　·分析及策劃

　　·應付一切轉變

　　·接受新職責

　　·訂立及檢討目標

　　·兼管下屬

　　·分配下屬的工作

　　·作出決策

　　·激勵員工

　　·支持員工的創新意念

　　·鼓勵員工積極參與

　　·建立信心，使員工投入工作

課程介紹：

　　了解和掌握基本的管理技能，是管理者有效發揮管理職能的基礎。學會發現問題、分析問題、和解決問題方法，了解自己所管理的團隊成員特點，有效激勵團隊成員達成目標，對管理的有效性非常重要。

課程內容：

認識自己的團隊;

明確管理角色和正確定位

掌握有效輔導與指導下屬技巧

如何有效激勵下屬

如何培養下屬

如何有效授權

學習團隊建設與部門協作的技巧

營造良好的團隊有效溝通協作環境

換位思維的運用

制定行動計劃與改善措施

企業管理、領導才能拓展訓練課程

第一天：前往兵者十渡拓展訓練基地

07：00出發前往十渡拓展訓練基地，

08：00到達到達基地后，由教練介紹營地，安全事項，訓練內容

08：15-10：30 在會議室，團隊成員介紹、評價自己的管理方法與心得及不足之處。

10：30-11：20 進行破冰游戲，在培訓開始時，團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解，消除緊張，建立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去，其中包括:問好、熱身舞蹈（成吉思汗）、進化論、生日重組、解人結、我是誰、結伴同行、心靈密碼、似曾相識、齊齊行、聯體嬰、露四點、環球速遞。(從中選擇幾個項目進行)

11：20-11：50 建立團隊（隊名、口號、隊旗、隊歌）

11：50-12：30 團隊演示其隊名、口號、隊旗、隊歌

12：30-13：30 午餐

13：30-14：30 休息

14：30-14：45 熱身舞蹈（成吉思汗）

14：45-18：30 團隊拓展活動：

天使之手

項目簡介：學員兩人一組手牽手合作從鋼絲的起點走到對面終點。

項目意義：

極度考驗個人膽量與身體的平衡能力

在非個人英雄時代里面，相互勉勵，共同進步才是快速前進的真諦。

涉水****