北京拓展訓練公司活動總結
北京拓展訓練公司活動的過程對我們這些長期工作在管理崗位的同學是一種挑戰。近兩天的拓展訓練是對"團隊、溝通、責任心、使命感、誠信、執行力……"這些方面的價值觀的一次再造,給我們留下終生難忘的感悟與啟迪。以下是北京拓展訓練公司活動總結:
1. 目標一致、流程清晰、過程管控、獎懲逗硬是一個團隊成功的必要因素。我們平時的工作中總是在被動承擔任務,自我目標和團隊目標沒有達成一致,所以我們的工作結果總是離公司的目標有差距。
2. 團隊領導者擁有與權利對等的責任壓力,對領導者最好的負責就是在自已負責的環節上不出差錯,避免領道者為自已的失誤買單。
3. 再小的團隊領導者都需要準確地分配團隊員工的工作任務,讓團隊中員工的各盡其職、有條不紊地開展工作是一個團隊領導必須具備的素質。
4. 相互信任、有效的溝通是讓團隊走向成功的橋梁。團隊中的成員都應該建立有效溝通、換位思考的工作方式。
5. 樹立正確的業績榮辱觀,要有在市場的戰斗中就象過逃生墻不是生就是死的信念,而沒有第三種選擇,克服那種隨大流不當出頭鳥的小富即安思想。
6. 不能只關注團隊工作的結果還應該關注無數推進結果的基礎,只有扎實的基礎才能支撐團隊不斷提高的要求。這就象我們平時在用戶資料、欠費回收、收入質量等很多基礎管理工作全部做到位后才能讓公司又快又好的發展。
拓展訓練讓我們理解堅持的重要性和責任。并且讓我們體會到,對于整個團隊;沒有最好的隊員,只有最好的團隊;沒有做不到,只有想不到;沒有最好,只有更好。我們要堅持這個信念,把這種精神帶到以后的日常工作中去,全面完成公司的各項任務指標而奉獻自己的力量。
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