北京拓展訓練讓我們明白磨刀不誤砍柴工的道理
通過這次公司拓展訓練活動,我們認識到了團隊與個人的關系,作為企業創造價值的員工,每一個人都有他人無法取代的特色,都有被眾人贊賞的能力,企業要創新,就不能過度束縛員工的行為和思想,而應主動提供發展的機會,并使得成果的機遇最大化,同時確保員工個人利益得到維護,讓員工在最佳的條件下去創造最佳的產值,使企業至于成功之境,而這些都是是一個團隊創造的,相互鼓勵,相互支持,員工發展的最終結果就是企業的發展,因為每一個員工都是集體的一份。
我們在活動過程中是否有人統籌全局,是否明白磨刀不誤砍柴工的道理,有沒有一個“策劃”?這些也是本次拓展訓練活動的重點。也可理解為由謀劃策,其本質是一種運用腦的理性行為,是針對未來要發生的事情,作當前的決策,預先決定做什么、何時做、如何做、誰來做。因此,策劃統籌就是為活動提供指南,它決定著活動能否取得成效,如果把這次活動比作演戲,策劃就是劇本,一個出色的劇本很容易獲得成功,吸引;相反,一個平淡的劇本,無論導演和演員如何盡力,也很難化腐朽為神奇。
很慶幸,我們的統籌策劃很不錯,順利通過了電網、無軌電車、孤島求生、動力圈等項目。這次活動讓我們都有或多或少的改變,因為知識改變命運,但這句話不完全正確,我們是用行動促使這次在兵者拓展基地的活動圓滿成功的,有知識固然很好,但沒有行動,知識就不會改變命運,也正是因為我們運用知識,謹記:使用知識才能改變命運。
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