團隊建設的核心精神
在企業團隊建設中缺少的核心精神,主要是以下幾點要素,包括共同目標,團隊協作,角色定位,相互激勵。深圳天拓拓展培訓顧問認為,高效的團隊離不開良好的團隊建設,而是為了創造更好的績效、達成更高的目標也勢必要求有一支高效、團結、向上的團隊!
首先是共同目標。目標的一致性,是團隊建設的基石。一個企業只有在其所有成員對所 要達到的整體目標一致的肯定和充分的認同,才能為之付出努力、較終共同實現目標。而我們的企業尤其是小型企業,奮斗目標的不確定性往往是導致較終失敗的重要原因之一。事實上,每個人都必須忠誠于自己的團隊,忠誠于自己的事業,做好自己的本職工作,為共同的目標不懈努力。

其次是團隊協作。協作的優劣,是團隊建設的關鍵所在。在一個企業里,會以企業為單位、部門為單位、小組為單位,分別存在不同的大小團隊。企業為這三個團隊中的核心團隊,而企業的整體利益必然也必須成為任何一個小團隊的利益中心,所有的行動的指南。大雁間的相互協作一則是為了種群的生存,二則是為了提高團隊的也是每個個體的飛行高度;而我們部門之間協作也正是為了提高工作績效,正所謂殊途同歸!
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首先是共同目標。目標的一致性,是團隊建設的基石。一個企業只有在其所有成員對所 要達到的整體目標一致的肯定和充分的認同,才能為之付出努力、較終共同實現目標。而我們的企業尤其是小型企業,奮斗目標的不確定性往往是導致較終失敗的重要原因之一。事實上,每個人都必須忠誠于自己的團隊,忠誠于自己的事業,做好自己的本職工作,為共同的目標不懈努力。

其次是團隊協作。協作的優劣,是團隊建設的關鍵所在。在一個企業里,會以企業為單位、部門為單位、小組為單位,分別存在不同的大小團隊。企業為這三個團隊中的核心團隊,而企業的整體利益必然也必須成為任何一個小團隊的利益中心,所有的行動的指南。大雁間的相互協作一則是為了種群的生存,二則是為了提高團隊的也是每個個體的飛行高度;而我們部門之間協作也正是為了提高工作績效,正所謂殊途同歸!
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