北京培訓公司:祝賀北京某企業大學管理培訓第四課圓滿結束
培訓內容主要分為管理者角色認知和管理者的職責導向兩個模塊。首先,培訓老師詳細闡釋了管理者在管理中的角色轉換,強調角色認知的“動態”管理;其次,他又從管理勝任力測評與定位、組織管理角色分析與定位及工作重點測評等方面進行深入淺出的講解。培訓過程中,閆明老師旁征博引,通過現實性的事例佐證觀點,引起了在場學員們強烈的討論興趣和思想共鳴。
培訓結束后,學員們紛紛表示,參加此次培訓受益匪淺,通過培訓彌補了管理過程中存在的不足,也為解決管理過程中遇到的工作難點提供了新思路,今后要繼續加強理論學習,進一步提升自己的管理水平,提高管理效率。

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