企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得
現(xiàn)在的企業(yè)越來越重視培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)愿意出錢去外面組織訓(xùn)練,因為錢買到的是時間和經(jīng)驗,別人花時間做的內(nèi)容和經(jīng)驗,通過游戲的形式告訴企業(yè),企業(yè)樂于接受,效果也好,抱著這種心態(tài)我?guī)е鴨T工參加了十渡拓展培訓(xùn)基地--的戶外拓展訓(xùn)練。為什么要走出去?“內(nèi)訓(xùn)”就必須關(guān)起門來訓(xùn)嗎?我不這樣認為!
企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)千萬不能為了省錢,就不管,總以為只要念叨了就一定會有收獲,這是錯誤的,長此以往,大家就會厭惡培訓(xùn)。我們說興趣是最好的老師、熱愛是成就的動力,一旦反感了,培訓(xùn)還能有什么價值呢?
企業(yè)對于內(nèi)訓(xùn)僅僅投入是不夠,要將內(nèi)訓(xùn)有效實施需要循序以下法則:
黃金法則 1 :內(nèi)訓(xùn)要具有針對性 ——要解決企業(yè)的問題,不能為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),為培訓(xùn)而培訓(xùn)。
黃金法則 2 :內(nèi)訓(xùn)要具有實用性 ——內(nèi)訓(xùn)要實用,不能只是培訓(xùn)老師上課帶來一時的熱鬧和激情,而是要有持續(xù)的效果。
黃金法則 3 :內(nèi)訓(xùn)要具有系統(tǒng)性 ——閑的時候要做,忙的時候也要做,不能想到哪做到哪,不能想起來做,想不起來不做。
黃金法則 4 :內(nèi)訓(xùn)要具有管理性 ——針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要進行前期需求調(diào)查,在培訓(xùn)過程中關(guān)注效果,也要事后追蹤培訓(xùn)的結(jié)果。
內(nèi)訓(xùn)最讓人擔(dān)心的是,相互之間很熟悉,誰都知道誰半斤八兩,這就是因為講師不創(chuàng)新的原因?qū)е碌摹6赏卣古嘤?xùn)基地--提供系統(tǒng)訓(xùn)練。次戶外拓展活動,與往常的活動也有著明顯的區(qū)別:
一:學(xué)員是主角
這一點應(yīng)當(dāng)說是與通常的培訓(xùn)比較大的不同,培訓(xùn)的整個過程中,學(xué)員一直是活動的重心,學(xué)員通過自己身體力行的活動來感受,并從中悟出道理。培訓(xùn)師的講解都是基于所有學(xué)員回顧的基礎(chǔ)上展開的,而不是單向的闡述。這樣的學(xué)習(xí)方式充分保證了學(xué)員的投入程度。
二:簡單游戲蘊涵深刻道理
拓展活動所采用的活動看上去都非常簡單,其實這些項目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學(xué)、管理學(xué)、團隊科學(xué)等方面論證,能夠?qū)€人心里素質(zhì)和團隊質(zhì)量得到提升的項目,其科學(xué)性不言自明。
三:培訓(xùn)效果與眾不同
同常規(guī)針對技能的培訓(xùn)不同,拓展訓(xùn)練更多意義上是針對態(tài)度的培訓(xùn)。針對這一領(lǐng)域的培訓(xùn)產(chǎn)品是非常少見的,而對于企業(yè)而言,員工態(tài)度往往決定了其工作績效,這就給予了拓展訓(xùn)練一個非常廣闊的生存空間。從參訓(xùn)企業(yè)得普遍反饋來看,拓展訓(xùn)練對于改善團隊質(zhì)量具有非常明顯的作用。
五:參訓(xùn)者情感距離被迅速拉近
參加拓展訓(xùn)練的隊員通常被分成若干個小組,每個小組通過培訓(xùn)師的調(diào)動充分融合,活動本身由于都面臨著挑戰(zhàn),許多項目需要大家忘我的合作才能完成。這樣形成的感情就如同在軍營、在學(xué)校形成的感情,其感情距離遠遠低于通常情況下社會性的朋友關(guān)系。

十渡拓展培訓(xùn)基地立足十渡風(fēng)景區(qū),北京陽光大本營戶外運動有限公司運營,基地是一家吃住訓(xùn)一體的綜合性培訓(xùn)基地,分學(xué)員住宿區(qū)、高空訓(xùn)練區(qū)、野戰(zhàn)真人cs區(qū)、野外露營區(qū)、地面項目培訓(xùn)區(qū)、學(xué)員餐廳等幾部分組成,并配有300人培訓(xùn)教室。
專屬為企業(yè)量身定制團隊建設(shè)培訓(xùn)的高端培訓(xùn)品牌,擁有獨立的培訓(xùn)團隊,根據(jù)客戶的需求為客戶量身定制培訓(xùn)計劃,對3000家客戶,我們永遠是感恩服務(wù)!
官網(wǎng):www.tzaxxf.cn
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