執行力強團隊強
(1)信息傳遞活動:信息傳遞的過程實際是制定好規矩后,團隊是否能統一執行的問題,執行是否到位是影響最終結果的關鍵點。
(2)紅黑博弈活動:知己知彼才能戰無不勝,其實游戲的過程團隊都在分析對方的出牌和計算自己的得分,實際是一個錯誤的選擇,反而沖淡了活動的真正目的,活動的目的是需要達到一個什么效果和要求。
(3)通過今天一天的拓展訓練,我深刻的體會到執行力在日?;顒又械闹匾?,公司的管理要求就是市場行為規范的執行力,在討論環節,可以提出各種意見的見解,但一旦確定,就必須要按照既定的目標和要求執行,不能在做有違團隊或組織意見的事情,只有堅決執行,嚴格執行,執行到位,才能算一個有執行力的團隊和組織。